山東Q355GNH耐候板現(xiàn)貨商家為您分享：12月15日上午，馬鋼集團公司總經(jīng)理、黨委副書記，股份公司董事長丁毅在馬鋼智園宣布煉鐵智控中心、運營管控中心正式投運。由此標志，馬鋼“綠色發(fā)展·智慧制造”專項工作取得階段性重要成果。

　　集團公司、股份公司黨委副書記劉國旺，寶信軟件黨委書記、董事長夏雪松，中冶賽迪副總經(jīng)理王波，馬鋼領導張曉峰、唐琪明、何柏林及張文洋、伏明、陳健、章茂晗、王光亞出席儀式。

　　今年以來，根據(jù)中國寶武“兩于一入”“四個一律”的具體要求，馬鋼加大環(huán)境整治和智慧制造投入力度，啟動實施了一批環(huán)境提升和智慧制造項目，煉鐵智控中心和運營管控中心就是其中的重點工程。兩個項目實施以來，項目部與各參戰(zhàn)單位一起密切配合，精心策劃，全力以赴，克服了新冠疫情、雨季汛情、交叉施工和項目時間短等帶來的壓力和困難，搶工期、抓節(jié)點，確保項目按計劃節(jié)點有序推進，安全、質(zhì)量、投資有效受控。短短幾個月時間就能夠實現(xiàn)如此龐大的基礎設施、網(wǎng)絡、視頻、應用軟件等項目的建設，充分體現(xiàn)了項目建設的“馬鋼速度”和高效的執(zhí)行力。

　　煉鐵智控中心作為馬鋼“綠色發(fā)展智慧制造”項目的重要一環(huán)，建設了覆蓋鐵前原料、焦化、燒結、球團、高爐各工序的集中操作和一體化決策平臺，目的是促進鐵前技術整合、打破組織邊界、加強工序協(xié)同，提高生產(chǎn)效率，提升本質(zhì)安全。煉鐵智控中心的建成投運，為鐵前系統(tǒng)運營效率的提升提供了技術支撐，為馬鋼的生產(chǎn)經(jīng)營注入了新的活力。運營管控中心作為股份公司未來集中運營管控平臺，集制造、設備、能源、運輸、應急安保等多專業(yè)管控為一體，通過互聯(lián)網(wǎng)、信息化、大數(shù)據(jù)、智能化等先進技術的運用，實現(xiàn)股份公司運營管理的全流程貫通、多專業(yè)協(xié)同和信息共享，為全面提升管控效率，推動業(yè)務流程優(yōu)化再造和管理變革提供了技術支持。

　　集團公司黨委常委、副總經(jīng)理唐琪明代表公司在儀式上致辭。他對參與兩個項目建設的全體建設者表示衷心的感謝。他要求，鐵前系統(tǒng)干部職工以煉鐵智控中心的建成投運為新的起點，加強職工培訓，盡快熟練掌握新系統(tǒng)的運行管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能;要加強整合融合，以新平臺為依托，同步實施流程再造和管理優(yōu)化，全面提升鐵前智慧化水平和運營管理水平，為全面對標找差，打造大而強的新馬鋼再添新功。他要求，入駐運營管控中心的相關部門要組織員工加強新系統(tǒng)的學習培訓，盡快熟練掌握新系統(tǒng)的運行;要強化部門之間的橫向協(xié)同和與二級廠之間的磨合，盡快形成一套高效的管控模式;要加強研究創(chuàng)新，探索利用管控平臺優(yōu)化管理流程、推動管理變革，促進公司管控效率的全面提升。

　　儀式上，夏雪松作為設計單位代表講話;王波作為建設和設計方代表講話。制造部、煉鐵總廠相關負責人介紹了馬鋼運營管控中心項目情況。入駐單位代表進行了發(fā)言。寶信軟件、中冶賽迪、馬鋼相關單位、部門負責人以及技術人員參加了儀式。

　　當天上午，丁毅率公司相關部門、單位負責人，來到馬鋼三號門、五號門、景觀大道、四鋼軋總廠熱軋智控中心等馬鋼“綠色發(fā)展·智慧制造”工程項目現(xiàn)場，對各項目進展情況進行了專項檢查。

　　關于Q355GNH耐候板現(xiàn)貨商家：馬鋼煉鐵智控中心、運營管控中心正式投運,山東源達旺就為您介紹到這里，山東源達旺是一家專業(yè)的耐候板銷售廠家，專注于耐磨鋼板、高強板的銷售，實力雄厚，質(zhì)量有保證，歡迎廣大客戶前來咨詢訂購或來廠考察。

　　還有就是看生產(chǎn)廠家，有的鋼鐵企業(yè)根本就不生產(chǎn)Q355GNH耐候鋼板，如果產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家寫的是這個企業(yè)，那一定是“掛羊頭賣狗肉”的假貨。在這里提醒廣大用戶：一定不要貪圖價格的便宜而購進質(zhì)量不好的產(chǎn)品甚至是假貨，結果造成自己企業(yè)的損失。