山東耐候板現(xiàn)貨商分享：陜鋼漢鋼優(yōu)化設(shè)備“四步走” 提高效益大作為

　　為了進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠積極結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展優(yōu)化設(shè)備“四步走”行動(dòng)，嚴(yán)格遵循“質(zhì)量第一、效率至上”的理念進(jìn)行變革，繼續(xù)開(kāi)展設(shè)備優(yōu)化各項(xiàng)工作，在完成既定生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，持續(xù)提高生產(chǎn)效能。

　　一步“起”，一定要緊盯目標(biāo)，起個(gè)好頭。在推進(jìn)設(shè)備優(yōu)化的過(guò)程中，集團(tuán)始終把穩(wěn)扎穩(wěn)打的理念放在第一位。為了不斷加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備使用效率，分廠結(jié)合在前期設(shè)備優(yōu)化工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，對(duì)各車(chē)間設(shè)備管理人員、設(shè)備操作人員分組進(jìn)行培訓(xùn)和講解，安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)技人員進(jìn)行授教和指導(dǎo)，確保及時(shí)消除各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行、更新過(guò)程中的問(wèn)題。與此同時(shí)，分廠定期以專(zhuān)業(yè)會(huì)、總結(jié)會(huì)、碰頭會(huì)的形式召集相關(guān)管理人員，全面剖析現(xiàn)場(chǎng)操作存在的突發(fā)和疑難問(wèn)題，為全體員工答疑解惑。

　　二步“邁”，一定要夯實(shí)生產(chǎn)的技術(shù)根基。在優(yōu)化設(shè)備的過(guò)程中，廠區(qū)始終做到以核心技術(shù)為抓手，夯實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)根基。對(duì)于在設(shè)備優(yōu)化過(guò)程中遇到的“卡脖子”技術(shù)難題，分廠專(zhuān)門(mén)組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，確保做到效益最大化。除此之外，技術(shù)問(wèn)題的解決不僅僅需要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，還需要加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)。分廠深知培養(yǎng)一支技術(shù)能力強(qiáng)的生產(chǎn)隊(duì)伍，對(duì)于做好日常生產(chǎn)工作十分重要。于是，要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期下車(chē)間給一線員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、指點(diǎn)，切實(shí)提高員工的技術(shù)生產(chǎn)力。

　　三步“扎”，絕對(duì)要做好日常的監(jiān)督工作。為保證公司整體生產(chǎn)節(jié)奏和設(shè)備優(yōu)化的效果。分廠利用微信工作群進(jìn)行監(jiān)督檢查信息反饋工作。并對(duì)各大轄區(qū)劃分成片、責(zé)任到人，要求責(zé)任人定時(shí)對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、巡查，將點(diǎn)檢信息及時(shí)反饋至群內(nèi)，讓問(wèn)題第一時(shí)間得到疏通，并及時(shí)解決。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題每天利用“碰頭會(huì)”進(jìn)行通報(bào)，需要時(shí)間處理的問(wèn)題要求限時(shí)整改，跟蹤檢查，不斷改進(jìn)管控措施，全力保證生產(chǎn)順行。

　　四步“穩(wěn)”，協(xié)力營(yíng)造良好的生產(chǎn)氛圍。為了營(yíng)造積極向上的生產(chǎn)氛圍，為設(shè)備優(yōu)化助力。分廠積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨員承諾踐諾為抓手，層層分解任務(wù)指標(biāo)。全體黨員干部深入一線生產(chǎn)車(chē)間以身作則、率先垂范。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，積極發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真剖析、圓滿解決。在這種氛圍的影響下，形成了分廠良好的生產(chǎn)局面。為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本指標(biāo)按期完成提供了強(qiáng)大的支持。

　　目前，漢鋼公司以積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念為契機(jī)，在設(shè)備優(yōu)化上細(xì)做文章，不斷引進(jìn)新技術(shù)，創(chuàng)造新價(jià)值，滿足新需求，取得新成績(jī)，繼續(xù)突出“四步走”戰(zhàn)略，努力在深化上下功夫、細(xì)化上作文章、轉(zhuǎn)化上見(jiàn)成效，齊心協(xié)力走出高質(zhì)量發(fā)展的新路子。

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